Hur många steg kommer övergången ta?

Vissa företag står inför svåra problem som förändring av begreppet och brist på teknisk förmåga.

Trots de ljusa utsikterna för tjänstetillverkning har omvandlingen inte varit lätt och många tillverkande företag väntar fortfarande.

"De största begränsningarna för omvandling tenderar att komma från inneboende kognition." Shaanxi trumma företag ledare infördes, i 2002, företaget förlitar sig på utrustning tillverkning, produktionsvärde på nästan 500 miljoner yuan, när de föreslås att "1 miljard små jätte" måleffekt, företaget upp och ner upp och ner - verkstaden har varit igång med full kapacitet, även om 24 timmar övertid inte kan göra ut!" Vid den tidpunkten, företagets klassutbildning, och slutligen beslutat att "tillverkning och service" som ett genombrott, industrikedjan utvidgas till uppströms designtjänster och nedströms diagnos och underhåll tjänster, från en enda produkttillverkare till produktcentrerade tjänsteleverantörer. "

Konceptet har blivit bredare och bredare. Idag, Förutom fläkt utrustning tillverkning och drift och drift tjänster, Shaanxi Drum har också utvecklat industriella gasförsörjning och leveranstjänster, etablering av 10 gas drift projekt i landet, för kemiska företag att tillhandahålla en mängd specifikationer av syre, kväve, tryckluft och andra drifttjänster, för företag utveckling för att öppna ett nytt sätt. Enligt rapporter, under första halvåret i år, Shaanxi trumma försäljningen ökade med 149% från år till år, och den totala vinsten ökade med 23% från år till år.

Anamma tjänsteinriktad tillverkning, och vissa små och medelstora företag har också kapacitet till otillräckliga problem.

"Att utveckla tjänsteinriktad tillverkning kräver att företagen har relevanta kunskapsreserver och talangpooler. I den långsiktiga yrkesindelningen, de allmänna små och medelstora företagen fokuserar på produktionslänken, är det ofta svårt att expandera till andra länkar i industrikedjan. Huang Qunhui analys, som data gradvis blir en viktig faktor för produktion, bristen på digital nivå av tillverkningsföretag har blivit ett stort tekniskt hinder för omvandlingen till serviceinriktad tillverkning.

Ett antal tjänsteinriktade tillverkningsplattformsföretag kom till. "Det finns en stark vilja hos många små och medelstora företag att betjäna tillverkningssektorn och övergång till båda ändarna av värdekedjan." Shenzhen Yi Yatong Supply Chain Co, Ltd Vice President Qiu Pu infördes, till Guangxi Hezhou City, kalciumkarbonat industrin, till exempel, eftersom marknaden är över hela landet, i det förflutna, lokala företag att grovproduktionsinriktade, kort industrikedja, lågt mervärde av produkter, inte bara företagens vinster, men också kraftigt begränsad utvecklingen av lokala industrier. "Genom att skräddarsy den industriella försörjningskedjan handelstjänst plattform, kommer de nedströms företag att införas för att bilda en kalciumkarbonat industrin kluster, effektivt främja omvandlingen av företag från bearbetning och gruvdrift till försäljningstjänster, men också att uppgradera den lokala industrin nivå, och främja industriell omvandling och uppgradering."

"För många små och medelstora företag som vill expandera från låg mervärdesproduktion till tjänster med högt mervärde kommer plattformsföretag att vara 'boost' till leapfrog." Enligt Guidance, 100 nya demonstrationsplattformar, inklusive leverantörer av applikationstjänster, kommer att väljas ut och vårdas 2022, vilket kommer att påskynda omvandlingen av företag till serviceinriktad tillverkning, sade den person som ansvarar för China Service Manufacturing Alliance.